3月17日上午，yl23411永利官网督导组在院办公室召开了本学期督导工作部署会议，院教学督导组成员杜鹏举、艾喜荣、权红梅、张艳萍、常漪、李冬艳、李大艳参加会议，教学副经理、督导组长刘晓宁教授主持会议。

会上，刘晓宁副经理总结与回顾了2024-2025学年第一学期督导工作，并通报了上学期课堂教学、实践环节、毕业论文等督导情况，解读了审核评估整改二级学院任务清单、介绍了审核评估整改工作进展。

刘教授对2025年督导工作进行了安排部署，本学期督导组要重点突出审核评估导向、教师能力提升与员工反馈机制，确保教学督导工作服务于学院高质量发展目标。主要工作任务有：

1.强化常规教学质量监控。一是落实督导组成员全面覆盖听课任务，特别关注参与职称评审的教师、青年教师、员工评价较低的课程，以及课程思政的融入情况；二是加大对教学材料的检查力度（包括教案、教学大纲、作业批改与辅导、考试及考查情况等），以规范教学过程的管理。

2.完善员工反馈机制。一是增设师生代表座谈会，确保每学期至少举办两次，定期收集关于学习效果和教学改进建议的反馈；二是尽可能利用数字化平台，实现督导意见的实时反馈和整改进度的跟踪。

同时对督导工作提出了四点要求：

1.要强化责任意识。督导组成员需严格履行职责，确保督导工作客观、公正、高效。

2.要注重协同联动。督导工作与审核评估、专业建设、课程改革紧密结合，形成质量提升合力。

3.要规范档案管理。做好听课记录、问题台账及整改报告的归档，为教学评估提供支撑。

4.要营造质量文化。通过督导工作推动“员工中心、产出导向、持续改进”理念落地，提升师生质量意识。